Мероприятия

Что делать со страховым запасами в условиях постоянных рисков и неопределенности? Можно ли на нем сэкономить и не понести дополнительные убытки? Как оптимизировать страховой запас, чтобы высвободить денежные средства из замороженных активов и направить на поддержание бизнеса?

Последние события критично повлияли на цифровую трансформацию логистических процессов. Стоит подготовиться к тому, что исходом зарубежных ИТ-гигантов из России ситуация может не ограничится. Сейчас самое время оценить, стоит ли менять свое ПО и осуществлять переход на новые решения.

Множество версий планов и бюджетов, длительное планирование, мириады таблиц Excel и мало времени на полезный анализ – знакомы ли вам эти явления?

Мир стремительно меняется, международные IT-компании уходят из России. Бизнес вынужден быстро адаптироваться к новым условиям и выбирать отечественные IT-продукты с похожей функциональностью. На что обратить внимание, выбирая российские HRTech-решения? Как безболезненно перенести процессы? И как выстроить внутреннее взаимодействие во время постоянных изменений?

Чтобы оставаться прибыльным в кризис, нужно быть открытыми к новым каналам сбыта и тестировать варианты взаимодействия с клиентами. Один из таких путей – запуск собственного интернет-магазина или выход на маркетплейсы.

Расскажем, как комплексно работать с B2B клиентами, сохранить клиентскую базу и избавиться от дебиторской задолженности в течении месяца. 

13 апреля в рамках практического онлайн-курса «Цифровые решения для CFO - выход на новый уровень автоматизации» эксперт ГК «КОРУС Консалтинг» Дарья Сидорова познакомит участников с драйверными моделями бюджетирования и расскажет о преимуществах и областях применения таких моделей.