Интерес к применению проектных методов управления и, как следствие, культура проектного управления начинают набирать обороты во всех сферах экономики. Компании активно изучают методики и инструменты, задумываются о создании проектного офиса.
Проектная работа подразумевает чёткую координацию ресурсов и управление скоупом задач, которые не всегда возможно решить в рамках регулярных бизнес-процессов и действующей организационной структуры. А ведь так важно быть в едином информационном поле: кто владеет информацией, тот владеет миром!
Поэтому уже 27 февраля в 12:00 (МСК) «КОРУС Консалтинг» и представитель петербургского отделения PMI (Project Management Institute®) Арсений Маслов проведут онлайн-встречу, где рассмотрят вопросы построения проектного офиса. Мы расскажем:
- Какие задачи решает проектный офис
- Какие стадии жизни проходит проектный офис
- Как отследить первые симптомы будущих неудач проекта
- Как перезапустить проектный офис
- Как выбирать проекты в портфель
- Какие модели развития управления проектами существуют
Для кого будет полезна встреча:
Руководители проектных офисов, ИТ-директора, руководители подразделений и департаментов.
Онлайн-встреча займет около часа вашего времени, что значительно меньше, если изучать данные вопросы самостоятельно. Участие бесплатное при условии предварительной регистрации и модерации. Количество мест ограничено.
Дата и время:
- Онлайн-встреча пройдет 27 февраля 2019 г., 12:00 по московскому времени.
- Продолжительность: 60 минут.
Зарегистрируйтесь онлайн, и мы подтвердим Ваше участие в течение 24 часов.
Задать вопросы по участию:
Контактное лицо: Евгения Серебрякова
Тел: +7 (495) 647-50-46 или +7 (812) 677-56-90
E-mail: ESerebryakova@korusconsulting.ru
