СПб +7 812 502 70 48    МСК +7 495 877 44 27     ENG

 

Веб-семинар: «Бизнес vs кризис: как превратить идеальный шторм в ветер перемен»

10.04.2020

в по МСК

Мы собрали экспертов из HR, менеджмента, ИТ и права, чтобы вместе разобрать главные вопросы антикризисного управления бизнесом. Вы узнаете, какие шаги стоит предпринять прямо сейчас, чтобы выжить и заложить фундамент для будущего роста.
Сейчас все мы спешно осваиваем новые правила игры – и каждый день они продолжают меняться. Как вести бизнес в полной неопределенности? Как организовать дистанционное управление командой, не теряя в динамике и качестве исполнения задач? Как наладить внутренний и внешний документооборот без участия курьеров? Какие юридические нюансы важно понимать для защиты компании?

Программа конференции

Время  Темы Спикеры 
11.00–11.40  Антикризисный HR, управление удаленными командами

  1. Как перенастроить бизнес-процессы на новые инструменты работы и адаптировать персонал?
  2. Как контролировать и считать эффективность команды?
  3. Как наладить информационные потоки и командный дух в удаленной работе?
  4. Коммуникации: 5 пороков команды в удаленной работе.  
Людмила Морозова, сооснователь TSQ Consulting
11.40–12.20  ИТ-решения для менеджмента в период трансформации

  1. Как перевести компанию на удаленку за 3 дня?
  2. Как упростить и ускорить управление задачами или проектами?
  3. Как понять, кто молодец? Система оценки эффективности сотрудников.
  4. Как автоматизировать кадровый документооборот в условиях удаленной работы?  
Антон Бобров, директор департамента корпоративных сервисов ГК «КОРУС Консалтинг»
12.20–13.00  Управление по целям и показателям в условиях турбулентности

  1. Реализация стратегии в непростые времена.
  2. Цели и показатели, как инструмент управления, работающий в любых условиях.
  3. Колесо жизненного баланса бизнеса: технология настройки.
  4. Мониторинг целей и показателей.
Антон Антипин, основатель и управляющий партнер консалтинговой компании Business Set
13.00–13.40  Правила, которые нас выбирают: юридические аспекты пандемии

  1. Сделка может быть оспорена: на что обратить внимание.
  2. Как снизить расходы на фонд оплаты труда.
  3. Форс-мажор vs прекращение обязательств. Что выбрать и как применить.
  4. Синдицированная реструктуризация как инструмент урегулирования долга.   
Светлана Гузь, адвокат, управляющий партнер бюро юридических стратегий Legal to Business 

Мы приглашаем владельцев бизнеса, топ-менеджмент и HR. Сейчас важно не бежать от изменений, а действовать оперативно, внедрять новые технологии и бизнес-процессы, чтобы компенсировать негативные последствия и выйти из кризиса без серьезных потерь. 

Дата и время

  • Начало вебинара: 10 апреля 2020 г., 11:00 (московское время).
  • Длительность трансляции: 3 часа.

Участие бесплатное при условии предварительной регистрации.

Задать вопросы по участию 

Контактное лицо: Ирина Азарова 
Тел: +7 (495) 647-50-46 или +7 (812) 677-56-90
E-mail: IAzarova@korusconsulting.ru 

Зарегистрируйтесь онлайн, и мы подтвердим ваше участие в течение 24 часов.


Зарегистрироваться