Как ИИ меняет правила цифровой трансформации: главные мысли с «Цифрохода»
21.07.2026
44
17 июля на «Цифроходе» руководители промышленных компаний, ИТ-директора и отраслевые эксперты обсудили, как технологии меняют бизнес: от развития ERP и управления производством до работы с данными и искусственным интеллектом.
От «КОРУС Консалтинг» участвовали Александр Семёнов, Марина Голубева, Евгения Суржко и Елена Пискунович. Александр Семёнов рассказал о том, как ИИ меняет подход к внедрению информационных систем и почему следующий этап цифровой трансформации — переход от ERP к управлению корпоративным контекстом, знаниями и ИИ-агентами.
Делимся ключевыми тезисами:
- Главный эффект ИИ — рост производительности. Важно не количество внедрённых инструментов, а способность создавать больше результата теми же ресурсами.
- ИИ — это не только про оптимизацию. Он помогает сокращать затраты, но также ускоряет путь от идеи до реализации и создаёт новые конкурентные преимущества.
- Без контекста ИИ не работает на полную мощность. Чтобы технология действительно помогала бизнесу, ей нужно понимать процессы, объекты, правила и связи внутри компании.
- Онтология станет основой корпоративного ИИ. Прежде чем поручать ИИ управлять процессами, нужно «объяснить ему устройство бизнеса». Тогда агенты смогут работать не с разрозненной информацией, а с целостной моделью компании.
- Следующий этап развития — управление корпоративными знаниями. Компании будут переходить от накопления данных к созданию систем, где ИИ сможет работать с бизнес-контекстом.
- ИИ не заменяет экспертизу там, где нужно принимать решения. Автоматические выводы требуют осторожности: важно понимать, на какой модели и каком контексте они основаны.
Будущее за компаниями, которые не просто внедряют ИИ, а учат его понимать свой бизнес.
