«КОРУС Консалтинг» внедрил систему управления строительно-монтажными работами

В сентябре 2016 года был объявлен конкурс на создание системы управления строительно-монтажными работами для самого большого нефтехимического в России завода «ЗапСибНефтехим». Крупнейший строительный объект внес новую специфику и процессы капитального строительства, которые было необходимо автоматизировать.

В ноябре 2016 начался проект по созданию системы СМР на платформе 1С:Предприятие 8.3, которая позволяет контролировать сроки строительства, вести прозрачный учет и управлять фронтом работ, а также прогнозировать результаты деятельности комплекса.

Дополнительную сложность проекту добавило большое количество разрозненных исторических данных. 

Ранее весь учет велся в Excel, что создавало ряд сложностей в виде версионности, потери данных, возможных ошибок. Сейчас информация консолидирована в системе. Еще одним важным моментом является различие подходов западных подрядчиков (Linde, Thyssen Krupp, Technip и пр) и общепринятых российских. Поэтому была выбрана стратегия создания программного решения «с нуля», в рамках которой использовались только возможности платформы и стандартные библиотеки 1С:Предприятие 8.3.

C помощью данного решения автоматизировано управление одной из самых инновационных строительных площадок России - «ЗапСибНефтехим», который является частью Тобольской промышленной площадки. В конечном итоге подходы/процессы российских и западных практик строительства были объединены в едином не имеющем аналогов решении.

Источник: 1c.korusconsulting.ru