60+

ИТ-аудит 360: инфраструктура, процессы, технологии

Проведем комплексный анализ состояния ваших ИТ-систем, бизнес-процессов и технологий.

Зачем нужен ИТ-аудит?

Подготовка к изменениям

Управление рисками

Повышение конкурентоспособности

Оптимизация затрат

25
ЛЕТ
притягиваем бизнесы,
энергию, людей
Узнать наш секрет

Аудит, который работает на ваш бизнес

Аудит ИТ — возможность получить независимую диагностику текущего состояния в ключевых аспектах: инфраструктура и ПО, технологический стек, подход к разработке и управлению командами, бизнес-процессы.

Предлагаем несколько видов аудита:

Аудит ИТ-инфраструктуры
Операционный аудит
Аудит ПО
Аудит ИБ

Аудит ИТ-инфраструктуры

  • Проведем комплексный анализ ИТ-инфраструктуры: определим зоны риска и избыточные ресурсы.
  • Проанализируем зрелость ИТ-ландшафта, степень автоматизации и эффективности процессов, актуальность используемых технологий. Подготовим программу мер по его стабилизации исходя из 3 перспектив: короткой, средней и долгосрочной.
  • Оценим, есть ли риски в использовании текущих зарубежных систем, при необходимости подберем отечественные аналоги, отвечающие требованиям безопасности и производительности.
  • Подготовим план миграции на отечественное ПО без остановки процессов, с сохранением качества данных и допустимого уровня производительности.

Когда нужен аудит ИТ-инфраструктуры

  • Необходимо снизить риски, связанные с отключением или ограничением зарубежных сервисов и ПО.
  • Текущая инфраструктура не справляется с потребностями бизнеса, часто возникают сбои.
  • При подготовке к миграции на отечественные решения или обновлению оборудования.
  • Необходимо снизить затраты на лицензии: высокий уровень кастомизации ПО, использование систем с пересекающимся функционалом.
Почему это важно

Аудит повышает надежность ИТ-ландшафта, создает основу качественного стратегического развития в новых условиях, снижает зависимость от внешних факторов и поддерживает устойчивый рост.

Не можете определиться?

Подберем нужный вид аудита специально под ваши цели!

Получить консультацию

Операционный аудит

  • Проведем аудит ключевых бизнес-процессов. Проверим процессы продаж и маркетинга на соответствие стратегическим бизнес-целям и долгосрочным задачам.
  • Детально проанализируем: управление инцидентами, запросами, изменениями, активами и другими процессами, влияющими на операционную эффективность.
  • Оценим эффективность текущих подходов, соответствие SLA и степень автоматизации.

Когда нужен операционный аудит

  • ИТ-процессы тормозят развитие бизнеса или создают узкие места в операциях.
  • Реализуемые проекты не соответствуют бизнес-целям, процессы занимают больше времени, чем хотелось, или часто происходят ошибки.
  • Рост расходов на обслуживание ИТ или отдельных департаментов, отсутствие измеримого результата.
  • При подготовке к слиянию или реорганизации компании.
Почему это важно

Эффективные ИТ-процессы повышают скорость работы и качество сервиса, освобождают ресурсы от рутинных задач и направляют их в развитие бизнеса.

Не можете определиться?

Подберем нужный вид аудита специально под ваши цели!

Получить консультацию
Смотреть подробности

Аудит программного обеспечения

  • Проведем анализ используемого ПО: функциональности, производительности, соответствия целям бизнеса, актуальности лицензий.
  • Проанализируем качество существующего кода, подхода к разработке и управления проектами.
  • Проверим структуру затрат на ПО: идентифицируем устаревшие, избыточные или изолированные системы.
  • Рекомендуем оптимизацию: консолидацию систем, внедрение новых или адаптацию под обновленные требования.

Когда нужен аудит ПО 

  • ИТ-системы работают медленно, их производительность не соответствует нормам и текущим потребностям компании.
  • Сложности с масштабированием: ПО или код не могут быстро адаптироваться под запросы, добавление новых возможностей требует значительных ресурсов или становится невозможным.
  • Текущая архитектура построена на устаревших принципах и давно не обновлялась. Используемые языки, библиотеки или платформы не поддерживаются или сильно устарели.
  • Жалобы внешних или внутренних клиентов на неудобный интерфейс, долгие отклики системы или ошибки в работе.
Почему это важно

Оптимизация ПО позволят убрать неактуальное ПО, повысить качество разрабатываемых решений и удовлетворенность пользователей, сократить расходы на обслуживание и поддержку.

Не можете определиться?

Подберем нужный вид аудита специально под ваши цели!

Получить консультацию
Смотреть подробности

Аудит информационной безопасности

  • Проведем всестороннюю проверку текущего уровня защиты ваших ИТ-систем.
  • Выявим уязвимости, оценим зрелость процессов ИБ и устойчивость к внешним и внутренним угрозам.
  • Проведем технические проверки: SOC, ASM, пентесты, азализ исходного кода (SAST), анализ настроек. По результатам сформируем пошаговый план устранения уязвимостей и укрепления защиты.

Когда нужен аудит ИБ

  • Требуется соответствие требованиям 187-ФЗ, 152-ФЗ, ISO 27001
  • Происходили утечки, сбои, инциденты или есть подозрение на несанкционированный доступ.
  • Используются облачные сервисы, собственные разработки, активно внедряются новые ИТ-решения, но не хватает внутренней экспертизы для оценки защищенности.
  • В компании отсутствует системный подход к ИБ или давно не проводилась комплексная оценка.

Почему это важно

Аудит позволяет выявить уязвимости до инцидента — это дешевле и безопаснее, чем устранять последствия утечки, платить штрафы или восстанавливать работу после простоя.

Не можете определиться?

Подберем нужный вид аудита специально под ваши цели!

Получить консультацию
Смотреть подробности

Проверенная временем
методология для вашего успеха

1.
Интервью с бизнесом и ИТ
2.
Диагностика состояния AS IS
3.
Выделение направлений TO BE
4.
Реализация
1.
Интервью с бизнесом и ИТ
Процесс:

Сбор информации, проведение глубинных интервью со стейкхолдерами, погружение в ИТ-ландшафт и документацию, интервью с ключевыми сотрудниками, тестирование систем. Целеполагание.

Результат:

Сформулированы цели, результаты, рамки, состав команды, план проекта, проведен кик-офф.

2.
Диагностика состояния AS IS
Процесс:

Бизнес-процессы, здоровье ИТ-ландшафта. Выявление проблем, причин и возможных действий по устранению.

Результат:

Отчет о текущем состоянии ИТ-систем, описание модели ИТ, оценка производительности и особенностей используемых решений, список выявленных проблем с описанием неэффективных процессов и точек роста.

3.
Выделение направлений TO BE
Процесс:

Приоритизация инициатив и проработка плана развития ИТ в соответствии с новыми целями и запросами бизнеса.

Результат:

План проработки будущей архитектуры и операционной модели ИТ, выделение приоритетных направлений развития, шаги по улучшению производительности и надежности ПО.

4.
Реализация
Процесс:

Целевые показатели, дорожная карта изменений, бюджетирование, целевая и операционная модели ИТ, завершение приоритизации инициатив. Поддержка изменений.

Результат:

Дорожная карта внедрения изменений, готовая к реализации программа проектов с приоритизацией, детализированный план с указанием сроков, бюджета и этапов работы для старта улучшений.

Готовы к изменениям? Нужны новые результаты?
Расскажите о ваших задачах по цифровизации, мы свяжемся с вами и все обсудим.
Получить консультацию

Часто задаваемые вопросы

Сроки проведения ИТ-аудита?
Какую информацию нужно предоставить для проведения аудита?
Польза ИТ-аудита для бизнеса?
Почему именно КОРУС Консалтинг?
Сколько стоит проведение ИТ-аудита?

Наша экспертиза

Все 156
Кейсы 57
Статьи 54
Вебинары и видео 45
Как быстро создавать понятные отчеты для бизнеса в Yandex DataLens
Как быстро создавать понятные отчеты для бизнеса в Yandex DataLens
19 августа 2025 #вебинар
Получить материалы
Как собрать слона по частям: гибкий подход к автоматизации FP&A
Как собрать слона по частям: гибкий подход к автоматизации FP&A
12 августа 2025 #вебинар
Получить материалы
Почему 80% AI-проектов застревают на стадии пилота и как этого избежать?
Почему 80% AI-проектов застревают на стадии пилота и как этого избежать?
22 июля 2025 #вебинар
Получить материалы
Изменения ИТ-ландшафта: точка роста, а не точка риска
Изменения ИТ-ландшафта: точка роста, а не точка риска
10 июля 2025 #вебинар
Получить материалы
Когда люди — инвестиция:  как доказать бизнесу ценность HR-инициатив
Когда люди — инвестиция: как доказать бизнесу ценность HR-инициатив
17 июня 2025 #офлайн-мероприятие
Получить материалы
Разработка целевой ИТ=архитектуры: как построить идеальный HR-ландшафт для бизнеса
Разработка целевой ИТ=архитектуры: как построить идеальный HR-ландшафт для бизнеса
4 июня 2025 #вебинар
Получить материалы
Как быстро создавать понятные отчеты для бизнеса в Yandex DataLens
Как быстро создавать понятные отчеты для бизнеса в Yandex DataLens
19 августа 2025 #вебинар
Получить материалы
Как собрать слона по частям: гибкий подход к автоматизации FP&A
Как собрать слона по частям: гибкий подход к автоматизации FP&A
12 августа 2025 #вебинар
Получить материалы
Почему 80% AI-проектов застревают на стадии пилота и как этого избежать?
Почему 80% AI-проектов застревают на стадии пилота и как этого избежать?
22 июля 2025 #вебинар
Получить материалы
Изменения ИТ-ландшафта: точка роста, а не точка риска
Изменения ИТ-ландшафта: точка роста, а не точка риска
10 июля 2025 #вебинар
Получить материалы
Когда люди — инвестиция:  как доказать бизнесу ценность HR-инициатив
Когда люди — инвестиция: как доказать бизнесу ценность HR-инициатив
17 июня 2025 #офлайн-мероприятие
Получить материалы
Разработка целевой ИТ=архитектуры: как построить идеальный HR-ландшафт для бизнеса
Разработка целевой ИТ=архитектуры: как построить идеальный HR-ландшафт для бизнеса
4 июня 2025 #вебинар
Получить материалы
Ежегодная конференция для руководителей финансовой службы
Ежегодная конференция для руководителей финансовой службы
28 мая 2025 #конференция
Получить материалы
RUS  |  ENG
Есть вопросы?
Пожалуйста, заполните все поля для обратной связи и задайте интересующий вопрос.
Укажите компанию
Укажите имя
Укажите должность
Укажите телефон
Укажите e-mail
Опишите задачу
Благодарим за заявку!
После обработки заявки с вами свяжется наш специалист.
Не волнуйтесь, если пропустите звонок, мы обязательно перезвоним еще раз!
Спасибо, хорошо