Мы собрали экспертов из HR, менеджмента, ИТ и права, чтобы вместе разобрать главные вопросы антикризисного управления бизнесом. Вы узнаете, какие шаги стоит предпринять прямо сейчас, чтобы выжить и заложить фундамент для будущего роста.Сейчас все мы спешно осваиваем новые правила игры – и каждый день они продолжают меняться. Как вести бизнес в полной неопределенности? Как организовать дистанционное управление командой, не теряя в динамике и качестве исполнения задач? Как наладить внутренний и внешний документооборот без участия курьеров? Какие юридические нюансы важно понимать для защиты компании?
Программа конференции
|
Время
|
Темы
|
Спикеры
|
|
11.00–11.40
|
Антикризисный HR, управление удаленными командами
- Как перенастроить бизнес-процессы на новые инструменты работы и адаптировать персонал?
- Как контролировать и считать эффективность команды?
- Как наладить информационные потоки и командный дух в удаленной работе?
- Коммуникации: 5 пороков команды в удаленной работе.
|
Людмила Морозова, сооснователь TSQ Consulting
|
|
11.40–12.20
|
ИТ-решения для менеджмента в период трансформации
- Как перевести компанию на удаленку за 3 дня?
- Как упростить и ускорить управление задачами или проектами?
- Как понять, кто молодец? Система оценки эффективности сотрудников.
- Как автоматизировать кадровый документооборот в условиях удаленной работы?
|
Антон Бобров, директор департамента корпоративных сервисов ГК «КОРУС Консалтинг»
|
|
12.20–13.00
|
Управление по целям и показателям в условиях турбулентности
- Реализация стратегии в непростые времена.
- Цели и показатели, как инструмент управления, работающий в любых условиях.
- Колесо жизненного баланса бизнеса: технология настройки.
- Мониторинг целей и показателей.
|
Антон Антипин, основатель и управляющий партнер консалтинговой компании Business Set
|
|
13.00–13.40
|
Правила, которые нас выбирают: юридические аспекты пандемии
- Сделка может быть оспорена: на что обратить внимание.
- Как снизить расходы на фонд оплаты труда.
- Форс-мажор vs прекращение обязательств. Что выбрать и как применить.
- Синдицированная реструктуризация как инструмент урегулирования долга.
|
Светлана Гузь, адвокат, управляющий партнер бюро юридических стратегий Legal to Business
|
Мы приглашаем владельцев бизнеса, топ-менеджмент и HR. Сейчас важно не бежать от изменений, а действовать оперативно, внедрять новые технологии и бизнес-процессы, чтобы компенсировать негативные последствия и выйти из кризиса без серьезных потерь.
Дата и время
- Начало вебинара: 10 апреля 2020 г., 11:00 (московское время).
- Длительность трансляции: 3 часа.
Участие бесплатное при условии предварительной регистрации.
Задать вопросы по участию
Контактное лицо: Ирина Азарова
Тел: +7 (495) 647-50-46 или +7 (812) 677-56-90
E-mail: IAzarova@korusconsulting.ru
Зарегистрируйтесь онлайн, и мы подтвердим ваше участие в течение 24 часов.
