Задать вопрос эксперту

Задать вопрос
эксперту

Мария Бар-Бирюкова

заместитель генерального директора

Скрыть

Светлана Вронская

директор по маркетингу и PR

Свяжитесь с нами!

+7 (812) 677-56-90

+7 (495) 647-50-46

Светлана Вронская,
директор по маркетингу и PR

«КОРУС Консалтинг» автоматизировал еще один распределительный центр розничной сети «О'КЕЙ»

15 декабря 2015 г.

«КОРУС Консалтинг» автоматизировал еще один распределительный центр розничной сети «О'КЕЙ»

«КОРУС Консалтинг» продолжает работу по автоматизации распределительных центров сети «О'КЕЙ». Ритейлер запустил еще один РЦ в Московской области, работающий под управлением WMS Manhattan SCALE.

Сотрудничество «О’КЕЙ» и «КОРУС Консалтинг» началось в 2002 году, когда системный интегратор начал реализацию комплексного проекта по внедрению ERP-решения «КОРУС|Ритейл» на базе Microsoft Dynamics AX. В начале 2012 года ГК «КОРУС Консалтинг» выиграла конкурс на разработку и внедрение системы управления складом ритейлера. За 3 года совместной работы были автоматизированы распределительные центры «О’КЕЙ» в Волгограде, Новосибирске и Санкт-Петербурге.

В ноябре 2015 года «КОРУС Консалтинг» завершил проект автоматизации очередного распределительного центра «О'КЕЙ» в поселке Сидорово Московской области, общей площадью более 10 тысяч кв.м., запустив его в промышленную эксплуатацию через четыре месяца после старта проекта.

Главное отличие проекта автоматизации РЦ в Московской области касалось изменений на уровне логики складских процессов. В системе управления складом была реализована дополнительная функциональность, которая не рассматривалась ранее ни в рамках пилотного проекта на РЦ в Волгограде, ни в ходе автоматизации предыдущих РЦ, а именно:

  • Появился новый процесс - мультипикинг, позволяющий осуществлять быстрый и точный отбор товара по разным заказам на две паллеты одновременно, что увеличивает скорость сборки за счет сокращения количества подходов к ячейкам.
  • Внедрен ускоренный покоробочный контроль методом последовательного сканирования штрих-кодов с любой упаковки товара и автоматическая разукомплектация, направленные на увеличение уровня контроля за недостачами и излишками.
  • Реализована функция вывоза скомплектованного товара напрямую на линии дока, минуя промежуточную зону готовых заказов, направленная на сокращение лишних перемещений товара по складу и получение дополнительных мест хранения.

Также в ходе проекта автоматизации складских процессов оптимизирована интеграция с учетной системой ритейлера Microsoft Dynamics AX.

«При реализации проекта, который стартовал еще в 2012 году, произошел ряд существенных изменений в логистических процессах компании. Ранее разработанный курс на тиражирование типового решения перестал удовлетворять запросы бизнеса. Тем не менее, благодаря профессионализму проектной команды и гибкости Manhattan SCALE, нам удалось реализовать проект в кратчайший срок. Автоматизация распределительного центра крупного ритейлера за четыре месяца – это действительно серьезный результат, подтверждающий слаженность и эффективность взаимодействия заказчика и поставщика ИТ-решения», – комментирует Василий Балакин, руководитель департамента «Логистика» ГК «КОРУС Консалтинг».