22 Ноября в г. Новосибирск компания КОРУС Консалтинг совместно с Международным центром перспективных технологий Сибири проводит семинар "Современные методы управленческого планирования и контроля - практический взгляд".

9 ноября 2001

Пресс-релиз

2 минуты

Материал оказался полезным?

Оставьте почту и мы пришлем его в формате .pdf

Семинар посвящен передовым методам и технологиям бюджетирования, финансового планирования и управленческого анализа. Наряду с теоретической частью немало внимания будет уделено современным средствам автоматизации процессов управленческого планирования и контроля. В качестве примера приложения для бюджетирования, финансового планирования, консолидации и анализа будет продемонстрирована система Comshare MPC.

Докладчики

Дмитрий Слиньков, Директор по маркетингу компании КОРУС Консалтинг Юлия Ульянова, Руководитель отдела маркетинга компании КОРУС Консалтинг

Программа семинара

Техника стратегического планирования и бюджетирования на промышленных предприятиях – мировой опыт. Продолжительность 2 час с перерывом.

Золотые правила Управленческого планирования и контроля.

Теория бюджетирования - классический подход. Продолжительность 1 час

Структура бюджета компании
Порядок составления и согласования бюджета.
Контроль исполнения бюджета

Кофе-брейк

Современные средства автоматизации процессов управленческого планирования и контроля. Продолжительность 1 час.

Настольные системы
Многопользовательские системы
Отличие учетных (ERP, MRP) систем и систем бюджетирования

Использование системы Comshare MPC для автоматизации процессов бюджетирования, финансового планирования, контроля и анализа. Продолжительность 1 час

Архитектура системы управленческого планирования и контроля
Демонстрация системы

Участие в семинаре бесплатное.

Зарегистрироваться для участия в семинаре можно в Международном центре перспективных технологий не позднее 19 ноября по телефонам (3832) 48-7288, 48-7354 или по e-mail: info@kopyc.ru