1С: Управление холдингом
Описание
1С: Управление холдингом – комплексное решение от российского разработчика, СPM-система (Corporate Performance Management), позволяющая структурировать и автоматизировать весь спектр задач в рамках управления группой компаний.
1С: Управление холдингом отвечает всем требованиям бизнеса современных холдинговых структур.
Система может быть использована для автоматизации деятельности непосредственно управляющей компании, так и в качестве шаблонного решения для управления финансами бизнес-единиц, группой компаний.
1С: Управление холдингом разработана на платформе 1С: Предприятие и включает лучшую функциональность широко известных на рынке решений «1С:Бухгалтерия 8 КОРП», «1С:Консолидация ПРОФ». Экспертную поддержку в процессе разработки решения оказывали консультанты международной аудиторской компании EY (Ernst & Young).
Преимущества 1С: Управление холдингом
- Современный ИТ-инструмент для управления всей группой компаний, создания единого автоматизированного контура контроллинга всех структурных единиц группы компаний.
- Единый источник информации для оценки эффективности управления группой компаний.
- Бесшовная интеграция со всеми продуктами на платформе «1С:Предприятие».
- Простота сбора, консолидации и проверки данных о деятельности всех структурных единиц.
- Сопоставимость и объективность данных для целей внутри корпоративного учета, внешних потребителей отчетности.
- Приложение, позволяющее, не покидая окна MS Excel, работать с данными «1С:Управление холдингом».
- Знакомый российским пользователям интерфейс, доступная техническая поддержка 1С.
Возможности 1С: Управление холдингом
- Централизованный бухгалтерский и налоговый учет.
- Бюджетирование и централизованное казначейство.
- Централизованное управление договорной деятельностью холдинга: маршруты согласования, комментарии, графики платежей.
- Консолидация управленческой отчетности и полноценный бизнес-анализ в формате привычных dashboards, позволяющих опускаться до уровня документа.
- Стратегическое управление по модели Balanced Scoreсards позволяет провести декомпозицию стратегических целей в иерархии ключевых показателей эффективности.
- Управление инвестиционной деятельностью: выбор инвестиционных альтернатив, централизация закупочной деятельности, автоматизация тендерной работы.
- Фабрика платежей: возможности для эффективного управления финансовыми потоками холдингов.
- Подготовка отдельной и консолидированной отчетности по МСФО.
Внедрение 1С: Управление холдингом
- Богатый опыт автоматизации компаний в различных отраслях.
- Опыт реализации масштабных комплексных проектов собственная методология внедрения.
- Мультивендорность, наличие экспертизы по различным ИТ-продуктам.
- Наличие практики инфраструктурных проектов (подбор ИТ-оборудования под проект).
- Сильная команда специалистов: архитекторы, инженеры, эксперты в областях, руководители проектов.
- Репутация надежного партнера и многолетний опыт в управленческом и ИТ-консалтинге.
