Задать вопрос эксперту

Задать вопрос
эксперту

Мария Бар-Бирюкова

заместитель генерального директора

Скрыть

Ирина Панасенкова

коммерческий директор

Свяжитесь с нами!

+7 (812) 677-56-90

+7 (495) 647-50-46

Постановка системы стратегического управления

Хорошая стратегия - одна из основ успешного бизнеса, система целей, согласованный план действий для их достижений и система ограничений бизнеса на перспективу нескольких лет. Стратегия необходима для согласования действий подразделений, стратегия вдохновляет сотрудников, дает основу для принятия повседневных управленческих решений. Мониторинг исполнения стратегии – ключевой фактор в достижении долгосрочного успеха, в оценке работы топ-менеджеров, в отработке «обратной связи» с рынком.

Организация и проведение стратегических сессий

Организация и проведение стратегических сессий

Стратегия – это инструмент согласования действий менеджмента на относительно длительный срок. Она помогает управлять ожиданиями инвесторов и партнеров, выстраивать работу топ-менеджмента, эффективно управлять сотрудниками.

Разработка системы показателей для мониторинга стратегии

Разработка системы показателей для мониторинга стратегии

Мы считаем, что при разработке стратегии главное не в том, чтобы придумать что-то исключительное и новое, а в том, чтобы наладить исполнение стратегических решений. Труднее всего контролировать исполнение на длительных промежутках времени  (от года и более). Именно поэтому задача мониторинга исполнения стратегии очень важна.

Детализация показателей до уровня подразделений с сохранением стратегического фокуса

Детализация показателей до уровня подразделений с сохранением стратегического фокуса

В организации, ориентированной на стратегию, каждый сотрудник отчетливо понимает, на какую цель он работает, как выглядят показатели компании в целом и его подразделения, и какой вклад вносит он лично. Это снижает затраты на управление, позволяет построить систему мотивации персонала, которая будет всегда направлять усилия сотрудников в сторону стратегически важных усилий.