Задать вопрос эксперту

Задать вопрос
эксперту

Мария Бар-Бирюкова

заместитель генерального директора

Скрыть

Алексей Кучин

руководитель по развитию практики Oracle

Свяжитесь с нами!

+7 (812) 677-56-90

+7 (495) 647-50-46

Автоматизация бюджетирования,
консолидация финансовой отчетности.

Комплексный подход к каждому проекту позволяет нам достичь значительных успехов в автоматизации бюджетного управления и консолидированной отчетности на базе продуктов ведущих разработчиков CPM-систем (Сorporate Performance Management): Oracle, SAP, 1С.

Мы знаем,как выбрать оптимальное ИТ-решение, соответствующее задачам вашего бизнеса, и предлагаем весь спектр услуг по оптимизации методологии, постановке и автоматизации процессов бюджетирования, консолидации отчетности.

Автоматизация бюджетного управления

Автоматизация бюджетного управления

«КОРУС Консалтинг»  предлагает услуги по постановке, оптимизации и автоматизации бюджетного управления на базе решений ведущих разработчиков: Oracle, SAP, 1С, Palo.

Автоматизация бюджетного управления позволяет связать все уровни управления в компании для обеспеспечения стратегического, тактического и оперативного планирования.

Поэтому важно уделить особое внимание постановке процессов бюджетного управления и выбору программных продуктов.

Наша задача - помочь сделать процессы бюджетного управления в вашей компании более эффективными, выбрать ИТ-решение, которое наилучшим образом будет отвечать тербованиям вашей компании на годы вперед. 

Постановка бюджетного управления

Зачастую перед началом проекта мы сталкиваемся с задачей по постановке или оптимизации существующей модели бюджетного управления. Наши специалисты обладают богатым опытом автоматизации бюджетрирования и помогут в реализации задач: 

  • Установить требования к управленческой отчетности и процессам бюджетного управления.
  • Разработать модель управленческой отчетности и бюджетного планирования.
  • Определить регламент процессов бюджетного управления.
  • Оптимизировать процессы бюджетного управления.

Оптимизация методологии бюджетного управления

Развитие методологии бюджетного управления и практик управленческого учета во многих компаниях не успевает за изменениями в бизнесе. Как следствие, в методологии бюджетного управления возникают «разрывы», которые характеризуются отсутствием скоординированности между процессами (например, учетом и управленческой отчетностью), стратегическими показателями, планами, бюджетами, нормативами. Мы предлагаем комплекс мер по оптимизации бюджетного управления:

  • Создание единых, согласованных моделей бюджетного планирования, охватывающих все виды деятельности компании.
  • Синхронизация процессов и моделей бюджетирования для различных горизонтов планирования: от оперативного до стратегического.
  • Создание параметризуемых моделей планирования, основанных на нормативных показателях ключевых бизнес-процессов.
  • Оптимизация методологии управленческого учета для сравнения плановых и фактических показателей.

Автоматизация бюджетирования

Возможности современных информационных систем позволяют существенно повысить эффективность бюджетных процессов за счет создания единой среды планирования, оперативного доступа к управленческой отчетности, автоматизации регламента бюджетирования, внедрения инструментов для проведения анализа.

Спектр систем автоматизации бюджетирования достаточно широк – от свободно распространяемых и сдаваемых в аренду решений для малого и среднего бизнеса (Jedox Palo, Adaptive Planning), до мощных промышленных платформ (Oracle Hyperion, SAP BPC), ориентированных на решение задач крупных организаций.

Мы предлагаем услуги по автоматизации бюджетного управления на платформах:

Наши специалисты помогут провести анализ и выбрать оптимальное решение.

Задайте вопрос эксперту на нашем сайте или по телефону: +7 (495) 647-50-46 или +7 (812) 677-56-90.

Примеры реализации решения

  • Внедрение BI-системы в компании «Санфрут-Трейд»
  • Комлексный проект автоматизации в компании DPD
  • Автоматизация бизнес-процессов в компании Стройландия
  • Автоматизация бизнес-процессов сети продуктовых супермаркетов «Азбука Вкуса»
  • Внедрение системы бюджетного управления на базе Oracle Hyperion Planning в розничной сети «Магнит»
  • Оптимизация методологии и автоматизация бюджетирования на базе Oracle Hyperion Planning в «Волга-Днепр»
  • Комплексная автоматизация бизнес-процессов торговой сети  «ЛЕНТА»
  • Автоматизация системы бюджетирования на базе Oracle Hyperion Planning в Latvijas Mobilais Telefons
  • Автоматизация бюджетирования на базе Jedox Palo в издательском доме Conde Nast Россия
  • Постановка стратегического бюджетного управления на базе Jedox Palo в группе компаний «Mareven FOOD» (Роллтон)
  • Совершенствование процессов бюджетного управления и финансового учета, внедрение Oracle Hyperion Planning в НПК «Катрен»
  • Доработка и автоматизация бюджетного управления на базе Oracle Hyperion Planning в Takeda Pharmaceutical Company Limited

Видео о решении

  • Внедрение Oracle Hyperion Planning в «Никомед Россия-СНГ»