Задать вопрос эксперту

Задать вопрос
эксперту

Мария Бар-Бирюкова

заместитель генерального директора

Скрыть

Ирина Панасенкова

коммерческий директор

Свяжитесь с нами!

+7 (812) 677-56-90

+7 (495) 647-50-46

В нашем активе -
более 700 проектов

16 лет опыта

  • В наших системах работает более 90 000 пользователей
  • Количество пользователей СЭД - 60 000
  • Под управлением наших WMS-систем работает 1 млн. кв. м. складов
  • Каждый час мы решаем две задачи клиентов по техподдержке
  • Количество транзакций до 1 млн. в день
Автоматизация бизнеса на базе Microsoft Dynamics AX в авиационной компании «Трансаэро»

Автоматизация бизнеса на базе Microsoft Dynamics AX в авиационной компании «Трансаэро»

Авиационная компания «Трансаэро» начала полёты в 1991 году. Около 85% объема пассажирских перевозок «Трансаэро» приходится на международные рейсы, а маршрутная сеть компании охватывает 85 направлений. «Трансаэро» является обладателем самого большого парка дальнемагистральных воздушных судов в Российской Федерации. Компания является лидером отрасли по темпам устойчивого долговременного развития: за последние пять лет пассажирооборот вырос почти в 12 раз.

Современный парк самолетов, высокие корпоративные стандарты обслуживания и уровень сервиса позволяют авиакомпании «Трансаэро» занимать прочную позицию одного из основных игроков на рынке авиаперевозок. Для компании такого класса жизненно важным является соответствие информационной инфраструктуры качеству корпоративного сервиса.

Задача

Быстрый рост авиакомпании сделал очевидным разобщённость бизнес-процессов, затрагивающих взаимодействие различных департаментов. Для сквозного управления компанией, отслеживания финансовых потоков, централизованного управления персоналом и построения аналитической отчётности требовалось создать единое информационное пространство.

Кроме того, была необходима интеграция новой системы с уже существующими, узкоспециализированными элементами информационной инфраструктуры компании.

Решение

Для автоматизации была выбрана система Microsoft Dynamics AX, которая позволила реализовать требуемый функционал в достаточно сжатые сроки и, в то же время, не потребовала кардинальной перестройки процессов авиакомпании.

Проект был реализован в два этапа. В ходе первого была проведена автоматизация и постановка бухгалтерского, налогового и кадрового учёта, управленческого учёта расходов, доходов и отчётности, расчета заработной платы. На втором этапе была проведена интеграция с системой «Банк-Клиент» и создан оперативный бюджет движения денежных средств.

Специалисты «КОРУС Консалтинг» разработали дополнительную функциональность системы, учитывающую отраслевую и индивидуальную специфику компании: интеграция с системой учёта полетов Asia Next, учёт чартерных рейсов и учёт продаж билетов агентами. Были реализованы расчёт заработной платы с использованием порядка 200 видов специфических начислений и удержаний и полный кадровый учет.

Результаты внедрения

Создание единого информационного пространства позволило решить ключевую бизнес-задачу «Трансаэро» – получить максимально точную отчётность о финансово-экономическом состоянии компании. Возможность оперативной обработки информации в режиме онлайн позволила значительно сократить время на подготовку и получение аналитической отчётности.

В результате внедрения системы Microsoft Dynamics AX был исключен повтор при вводе информации и значительно сократилось время, необходимое для получения управленческой отчётности. Увеличилась надёжность хранения и достоверности данных. Возросла эффективность работы всех подразделений, к примеру, расчёты с контрагентами стали сквозным бизнес-процессом.