Задать вопрос эксперту

Задать вопрос
эксперту

Мария Бар-Бирюкова

заместитель генерального директора

Скрыть

Ирина Панасенкова

коммерческий директор

Свяжитесь с нами!

+7 (812) 677-56-90

+7 (495) 647-50-46

В нашем активе -
более 700 проектов

16 лет опыта

  • В наших системах работает более 90 000 пользователей
  • Количество пользователей СЭД - 60 000
  • Под управлением наших WMS-систем работает 1 млн. кв. м. складов
  • Каждый час мы решаем две задачи клиентов по техподдержке
  • Количество транзакций до 1 млн. в день
Внедрение решения «КОРУС | Дистрибуция» в группе компаний SuperWave Group

Внедрение решения «КОРУС | Дистрибуция» в группе компаний SuperWave Group

Группа компаний SuperWave Group – лидер на российском рынке высокотехнологичного оборудования, входящий в число крупнейших поставщиков компьютеров, оргтехники для дома и офиса, комплектующих и расходных материалов. Помимо дистрибуторского направления, в структуру ГК включены полиграфическое производство и сервисный центр, предоставляющий техническое обслуживание копировальной техники на территории заказчика по долгосрочным договорам техобслуживания.

Задача

Группа компаний развивалась огромными темпами: в течение нескольких лет её обороты выросли более чем в два раза. Укрупнение бизнеса и усложнение внутренних процессов сделали очевидной острую потребность в единой информационной платформе, способной поддержать такой быстрый рост. Ещё одной важной причиной для внедрения ERP-системы было постоянное расширение дистрибуторской сети SuperWave. Для интеграции в корпоративную структуру новых компаний по всей России требовалась разработка стандартных процессов, которые возможно будет перенести в новые подразделения.

Группа компаний уже имела положительный опыт работы с учётными системами Microsoft в рамках полиграфического направления, которое было автоматизировано на базе Microsoft Dynamics AX.

Решение

Для автоматизации всей деятельности SuperWave Group было выбрано отраслевое решение «КОРУС|Дистрибуция». Оно позволило объединить в рамках единой системы множество разных бизнес-процессов – от импортных поставок комплектующих, техники Brother и Xerox, до сборки и дистрибуции карт памяти в производственном подразделении.

Одним из главных условий руководства SuperWave Group стало требование сохранить специфику бизнеса и внутренние процессы, которые уже приносили прибыль и обеспечивали конкурентное преимущество компании. Для выполнения этого требования специалистами «КОРУС Консалтинг» в системе были реализованы разнообразные схемы расчёта: поддержка системы рибейтов и факторинговые схемы оплаты, а также сложный механизм управления цепочками поставок.

Результаты внедрения

Для учёта проектных отгрузок был разработан механизм консолидированного расчёта финансовых показателей по всей номенклатуре поставки с учётом логистических, таможенных и косвенных затрат. Теперь продавцы и менеджмент компании могут оценивать маржинальность не только конкретной позиции, но и комплексной отгрузки.

В решении «КОРУС|Дистрибуция» автоматизированы контуры товародвижения и финансового учета, которые покрывают все важнейшие бизнес-процессы компании – от планирования и закупок до отгрузок клиентам и аналитической отчетности по результатам деятельности. Кроме того, в ходе проекта был создан комплекс единых стандартов, процедур и регламентов, которые вкупе с системой могут быть масштабированы на новые бизнес-единицы и упростят их включение в структуру SuperWave Group.

Для документального оформления различных видов деятельности в системе было создано более 80 видов печатных форм. Кроме того, была реализована возможность пакетной печати необходимых документов: под каждый договор и отгрузку в системе автоматически формируется пакет документации, который можно распечатать в несколько «кликов». Этот механизм сократил трудозатраты сотрудников отдела по работе с клиентами и минимизировал ошибки.

Читать рекомендательное письмо