Задать вопрос эксперту

Задать вопрос
эксперту

Мария Бар-Бирюкова

заместитель генерального директора

Скрыть

Светлана Вронская

директор по маркетингу и PR

Свяжитесь с нами!

+7 (812) 677-56-90

+7 (495) 647-50-46

Светлана Вронская,
директор по маркетингу и PR

На «Косогорском металлургическом заводе» завершены работы по созданию автоматизированной системы управления предприятием

20 апреля 2009 г.

На «Косогорском металлургическом заводе» завершены работы по созданию автоматизированной системы управления предприятием

Промышленная эксплуатация информационной системы началась в феврале 2009 года. В системе работают порядка 200-т пользователей, находящихся как на самом заводе в Туле, так и в обособленном подразделении в Москве.

Открытое акционерное общество «Косогорский металлургический завод» (http://www.kmz-tula.ru) основано в 1897 году. Сегодня ОАО «КМЗ» – один из флагманов металлургической промышленности Тульского края, стабильно работающее и развивающееся предприятие, способное производить высококачественную конкурентную продукцию. Завод – один из ведущих российских производителей высокочистого доменного чугуна, ферромарганца, промышленного и художественного литья. Продукция завода находит широкое применение в машиностроении, металлургии и строительстве.

Главными целями создания автоматизированной системы управления предприятием (АСУП) были определены повышение качества и оперативности получения управленческой информации и рост производительности труда.
Ввиду отсутствия единой системы управления производственными процессами, руководство КМЗ испытывало трудности в получении информации о себестоимости выпускаемой продукции, для принятия решений не хватало детальных сведений о затратах по заказам и переделам. Фрагментированные источники данных не обеспечивали нужного уровня достоверности и детализации информации о хозяйственной деятельности завода.
Таким образом, при разработке и внедрении единой системы управления ОАО «КМЗ» проектной команде было необходимо решить несколько задач:

  • создать единый источник данных для управленческого учета;
  • повысить детализацию и точность учетных данных;
  • повысить оперативность предоставления учетных данных;
  • обеспечить целостность данных.

Основой для создания комплексной системы управления ОАО «КМЗ» была выбрана ERP-система Oracle Е-Business Suite. Важными аргументами в пользу выбора этой платформы являлась реализация в ней функциональности для управления процессным типом производства и значительный опыт внедрения решения в России. Выбор «КОРУС Консалтинг» в качестве партнера по внедрению был обусловлен значительным опытом компании в области совершенствования процессов управления на металлургических предприятиях и наличие опытной команды по внедрению бизнес-приложений Oracle.

Проект стартовал в июне 2007 года, опытная эксплуатация началась в августе 2008 года, промышленная – в феврале 2009 года.

Созданная система управления ОАО «КМЗ» на базе Oracle E-Business Suite охватила ключевые аспекты бизнеса предприятия.

Важным требованием со стороны заказчика к новой информационной системе была интеграция Oracle E-Business Suite с уже существующими на предприятии приложениями:

  • 1С-Бухгалтерия;
  • 1С-Аналитика;
  • АСУТП «Весы»;
  • Банк-Клиент.

Центральными требованиями к интегрированной ERP-системе стали обеспечение надежности системы в целом и оперативность ввода информации на каждом рабочем месте.
Последнее требование обусловлено спецификой непрерывного металлургического производства: задержка с вводом информации на одном участке блокирует работу следующих. Учёт всех особенностей производственных процессов завода вызвал необходимость не только детальной проработки алгоритмов автоматизации, но и качественной подготовки пользователей и обслуживающего систему персонала.

Реализация перечисленных выше и других, возникших в процессе внедрения требований, позволила создать и передать в промышленную эксплуатацию систему, обеспечивающую эффективное управление заводом. Устранены несоответствия в получаемой менеджментом информации в таких точках контроля, как остатки сырья на складах, запасы готовой продукции, товары в пути. Обеспечена прозрачность и достоверность данных о себестоимости. В разы снижена трудоёмкость сбора информации, необходимой для подготовки финансовой и управленческой отчётности. Данные имеют тот уровень детализации, который необходим для принятия управленческих решений. Постоянный мониторинг движения всех ТМЦ обеспечивает контроль и сохранность активов предприятия.

ОАО «КМЗ» настроено на дальнейшее развитие системы в части автоматизации процесса планирования цепочки поставок в рамках основной деятельности и процесса управления вспомогательным производством.

«Проект внедрения информационной системы управления в ОАО «КМЗ» усовершенствовал методы управления бизнесом на предприятии. В результате руководство завода принимает решения, опираясь на точную и оперативную информацию. Этот проект еще раз показал, что сочетание таких факторов, как наличие мотивированной команды со стороны заказчика, экспертизы исполнителя и отраслевого решения для управления соответствующим типом производства позволяет значительно повысить эффективность управления промышленным предприятием в достаточно короткие сроки. Как показал опыт проекта в «КМЗ», эти три фактора являются обязательными критериями для успешной реализации инициативы по усовершенствованию управления бизнесом», – подвёл итоги проекта Константин Миронов, руководитель департамента бизнес-приложений Oracle, компания «КОРУС Консалтинг».

Фарид Мухамедзарифов, руководитель проекта со стороны ОАО «КМЗ», говорит: «Очень важно, что теперь мы можем получать точную и оперативную информацию для управления предприятием и, прежде всего, информацию об остатках сырья и готовой продукции на всех участках учета, о финансовых активах. Уже сейчас существенно выросла исполнительская дисциплина, заметно улучшилось качество взаимодействия подразделений».

Дополнительная информация:

– Татьяна Атанасова,
руководитель отдела
корпоративных коммуникаций
компании «КОРУС Консалтинг»
тел./факс: +7 (812) 324 2457
e-mail: TAtanasova@korusconsulting.ru
www.korusconsulting.ru

– Фарид Наильевич Мухамедзарифов,
менеджер проекта, ОАО «КМЗ»
тел: +7(495)7770880
e-mail: farid@northernassets.ru
http://www.kmz-tula.ru