Задать вопрос эксперту

Задать вопрос
эксперту

Мария Бар-Бирюкова

заместитель генерального директора

Скрыть

Ирина Панасенкова

коммерческий директор

Свяжитесь с нами!

+7 (812) 677-56-90

+7 (495) 647-50-46

Сергей Сафронов, директор департамента CPM

Сергей Сафронов, директор департамента CPM

Для меня действительно значимыми достижениями за время работы в «КОРУС Консалтинг» стали не внедрённые вовремя масштабные системы, выигранные сделки или первые места в рейтиге вендора, а кропотливо собранная команда нашего департамента СРМ и длительные отношения с клиентами, с которыми работал ещё шесть-семь лет назад. 

Каких людей Вам нравится видеть вокруг себя? 

Искренне заинтересованных в достижении результата, но осознающих, что победа любой ценой легко становится Пирровой победой. Такие люди заражают позитивной энергией, являются примером движения к самосовершенствованию, раскрашивают серые будни яркими цветами, но видят в других людях не инструмент, а уникальный талант (пусть иногда и скрытый).

Как бы Вы описали идеальный ИТ-проект?

Заказчик точно знает, что хочет, а Исполнитель четко понимает, как этот результат не только достичь, а улучшить за счёт «фишек» ИТ-инструмента, которые знает Исполнитель. При этом должны быть соблюдены финансовые интересы обеих сторон: бюджетные ограничения Заказчика и финансовая эффективность Исполнителя. Иначе под проект будет заложена мина, которая может подорвать фундамент для длительных взаимовыгодных отношений. Проект заканчивается, а отношения остаются, и лучше, чтобы они оставались позитивными.

Достижения, о которых Вам приятно вспоминать?

Для меня действительно значимыми достижениями за время работы в «КОРУС Консалтинг» стали не внедрённые вовремя масштабные системы, выигранные сделки или первые места в рейтиге вендора, а кропотливо собранная команда нашего департамента СРМ и длительные отношения с клиентами, с которыми работал ещё шесть-семь лет назад.